Executive Search

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Digital Future findet die besten Führungskräfte in der digitalen Welt. Wie? Durch einen präzisen Prozess der auf der Direktansprache von passenden Kandidaten basiert.

Der Digital Future Prozess

1

Erstellung des Anforderungsprofils
und Absprache der Suchstrategie

Im ersten Schritt lernen wir Ihr Unternehmen in einem telefonischen und persönlichen Gespräch kennen, um einen genauen Eindruck der Firmenkultur und der Arbeitsumgebung zu gewinnen. Während der Gespräche erstellen wir gemeinsam das Anforderungsprofil an die neue Führungskraft und untersuchen den Markt auf Kandidaten mit den gewünschten Qualifikationen.
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Erstellung der Zielfirmenliste und
Identifikation der Kandidaten

Nach Erstellung des Anforderungsprofils, verfassen wir eine Zielfirmenliste zur Identifikation von passenden Kandidaten. Wir arbeiten in einer schnell wachsenden und sich stetig weiterentwickelnden Industrie, daher legen wir sehr viel Wert darauf immer über die aktuellen Trends und Technologien informiert zu sein. Die erreichen wir durch unsere Erfahrung in der Branche, unser einzigartiges Netzwerk und unser Know-How. Nach Erstellung der Zielfirmenliste gehen wir in die Identifikationsphase über, in der wir passende Kandidaten direkt ansprechen, Empfehlungen nachgehen und über verschiedene Kanäle und Portale suchen.
3

Direktansprache, Interviews
und Vorauswahl

Geschwindigkeit ist im Headhunting das A und O. Wir stellen Ihnen innerhalb von 2 Wochen die ersten, passenden Kandidaten vor. Um das zu gewährleisten setzen wir auf eine Kombination aus traditionellen Kommunikationskanälen wie Telefon, Emails und Social Networks sowie modernen Tools und Plattformen. Anschließend führen wir ein erstes Interview zum Kennenlernen des Kandidaten. Hier werden fachliche und persönliche Eigenschaften, die Rahmenbedingungen sowie die genauen Wechselmotivation geprüft. Anschließend werden die Kandidaten vorselektiert und wir entscheiden wer für ein zweites Interview in Frage kommt.
4

Zweitinterview und Präsentation
der Kandidaten beim Kunden

Im zweiten Interview gehen wir strukturiert auf die Stärken und Schwächen des Kandidaten ein und prüfen hier die genaue Motivation des potentiellen neuen Mitarbeiters. Wenn der Kandidat die Anforderungen erfüllt, erstellen wir ein Kandidatenprofil, welches wir Ihnen anschließend vorstellen und in einem Beratungsgespräch erläutern.
5

Beratung im Prozess beim Kunden
und bei Vertragsverhandlungen

Nach der Vorstellung der Kandidaten beraten wir Sie in dem von Ihnen gewünschten Ausmaß bei dem Auswahlprozess. Dabei agieren wir als vertrauensvoller Partner auf Augenhöhe für Kunden und Kandidaten und begleiten beide Parteien über die Vertragsunterschrift hinaus.
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